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2017年年会胜利召开

作者:admin  文章来源:  更新日期:2018-02-06

 

 

                      迎接新时代  实现新辉煌
                  正虹集团2017年年会胜利召开
                                                                 夏壮华作重要讲话王志术作工作报告吴伟主持
 
一元复始,万象更新。2018年元月17日至18日,正虹集团2017年年会在总部办公大楼七楼隆重召开。集团高层领导,总部部长助理以上人员,片区总经理及片区各线负责人,分子公司总经理及部门经理,受表彰人员与总部员工等出席了大会。会上,董事长夏壮华作重要讲话,总裁王志术作工作报告,监事会主席吴伟主持大会。
 17日下午2:00,在庄严雄壮的《国歌》声中,正虹集团2017年年会开幕。会议首先听取了各分子公司和各线路2017年工作汇报。
各方汇报后,王志术总裁作工作报告,他以《全力以赴、2017年稳大局,不忘初心、三年规范展蓝图》为主题总结分析了辉煌而又不平凡的2017,并对2018及今后三年集团的发展作了规划。他说,2017年是不平凡的正虹年,将载入正虹发展史册。2017正虹人创造了许多亮点,经受住了来自内外的多重考验。集团在规范管理、效能上得到提升,在果断决策、优化团队上,基础得到稳固,租并结合取到了成功,饲养结合模式可以复制。
未来随着饲料暴利时代的结束,业务员将去“人海”化;随着专业深度化,同质化陷入困境,以量难以取胜;随着国家环保政策越来越严厉,无抗饲料、生物饲料、高品质母猪料将成为饲料行业新的增长点;随着饲料企业进军养猪业发展迅猛,散户退市加快。作为饲料企业,没有管理、机制的创新和营销模式、技术上的突破,要在激烈的市场竞争中立足,占有重要一席,将会很难。针对2018年及未来三年的规划和发展战略,王总裁作了部署。2018年要成为正虹的改革元年、机制创新年。2018年要在财务、技术、生产、采购、营销、人事、行政、审计等方面实现系统管理规范化;要实现营销机制创新、绩效薪酬创新、人才机制创新,建立共创事业,分享成功的新机制。未来三年要成为正虹腾飞年,回归行业30强。王总裁并就春节前各线路、各部门重点工作作了具体安排。
会上,对2017年业绩卓著、表现突出的单位和员工进行了表彰奖励。集团党委书记徐仲康宣读了决定,授予营田分公司、淮北正虹、南宁分公司、滁州正虹、宿迁正虹等6家单位量利双超“突出贡献奖”,授予力得分公司、宜兴正虹等2家单位为量利单超“贡献奖”,授予集团财务部、生态公司等2家单位为“创新贡献奖”;授予谢刚等22人为“优秀工作者”。夏壮华、王志术等公司高管分别为获奖单位和个人颁奖。四名获奖代表分别表态发言,表示2018年将一定会按照集团的要求,遵循董事长、总裁的指令,争创更好业绩。
“华南华南,乘胜登攀,达成目标,誓挑重担!”“安徽安徽,大有作为,齐心协力,实现腾飞!”“齐心协力,创新管理,激励全员,全面崛起!”一声声口号,喊出高昂斗志,一句句誓词,表露铮铮铁骨!各分子公司向总裁、总裁带领集团经营团队向董事长分别递交2018年经营目标责任状,递交后片区和团队成员分别凝聚一起,激情澎湃,振臂高呼誓词,将年会掀起高潮。
最后,夏董事长作了题为《审时度势,创新驱动,创造正虹辉煌》的重要讲话。他说,2017年是不平凡的一年,但经过努力,我们实现了成功,并取得了2017年量利双丰收。新总裁王志术同志来后带来了新理念,新规划,完全赞成王总裁的报告,希望大家按照王总裁报告去抓落实。
如何迎接新时代,把握大趋势,夏董事长进行了深入分析,他指出,十九大后,国家确定的未来发展的二个阶段及新时期我国社会主要矛盾转化,乡村振兴战略等相关政策的出台,人们对质量、对环保的高要求,都与饲料企业息息相关。董事长进一步指出,新时代强调的是建设现代化经济体系,转变发展方式,优化经济结构,转换增长动力,由高速增长转向高质量发展。对饲料行业提出了巨大挑战,提倡生态文明、绿色发展,小型猪场将淘汰,禁、限养殖更严;供给侧改革要求技术创新,实现无抗绿色环保饲料;行业更加规范,对微量元素添加剂把控更严,确保食品安全;淘汰落后产能,对生产设备、生产工艺要求更高。竞争加剧会使饲料企业锐减,十年后将会是一、二千家;渠道销售的萎缩,原料价格的异常波动,饲料企业将转型为养殖企业的加工基地。
董事长指出挑战也带来希望。这要求我们加大养殖行业布局,实现饲料、养殖的半产业链;调整饲料产业布局,实现降耗扩量增效;提高饲料配方技术,实现引领未来市场需求;开展种养结合生态养殖小区,实现特色农业;做好中大型养猪场的加工厂,实现快速上量。董事长说,传统模式不会一夜消失,但整体发展趋势不会改变,区域优势、猪场规模化、集团化会越来越明显。猪场产业化融合越来越强,猪场未来需要的是资金、优质产品、技术服务,规模化、一体化、绿色发展必将是未来饲料企业的发展之路。
董事长强调,集团未来仍要坚持聚焦主业,调整布局,创新机制,激发活力,实现正虹持续稳健发展的战略。聚焦主业,要实现产业融合,调整布局,实现优势优先发展,唯有创新机制才能激发企业活力。
中国特色社会主义进入了新时代 ,新时代经济发展不仅要量的扩张,更在于质的提升,不论是质和量,都得比之前速度要加快,标准要更高,由此就得以新的管理模式、新的思维和新的技术来驱动。集团要在一体化、区域化推动上要下大力气,排除各种阻力,要让产业融合、优势优先发挥更大效益,要在产品、融资、服务上进一步创新,只要是符合公司利益的,要坚定去落实,不断去探索。正虹才能实现新辉煌。
新春将至,夏董事长向全体员工致以美好的祝福,祝福大家身体健康,万事如意,阖家幸福,春节快乐!
17上午,大会邀请了中国饲料工业协会副会长,中国人民大学张得庠教授作了《十九大后农牧业新趋势与超级执行力打造》的专题培训,张教授前瞻、精辟的内容,让与会者受益匪浅。
                                     董事长作重要讲话
                                      总裁王志术做工作报告
                                           监事长吴伟主持
                                   集团高管易德玮、熊春桂为优秀员工颁奖
                                集团高管杨坤明、朱妙明为先进个人颁奖
                                      财务总监余玲为获奖单位颁奖
                                 总裁王志术为获奖单位颁奖
                                     董事长夏壮华为获奖单位颁奖
                                                    华南区宣誓             
                                                    安徽区宣誓
                                                          华北区宣誓
                                                    非饲料企业宣誓
                                                         总裁团队宣誓 
                                                      大会现场
                                                          年会现场
 

 

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